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陳紹誠邀Sandy藍鈞天 登TED x Neihu分享精采人生

2020 TED x Neihu年會12日盛大舉辦，共同策畫人陳紹誠表示，TED x Neihu不僅扮演跨界智庫的角色，更希望傳遞「勇敢做夢 大膽實踐的理念」，今年活動共邀11位講者，Sandy吳姍儒及藍鈞天等大部分講者都是他親邀，「Sandy剛聽到邀請很緊張，但她真的很努力，更是少數講者聽完第一次就覺得沒問題；而藍鈞天和我是好友，他一路走來起伏，我們身旁的朋友都看在眼裡，他這次上台前也很緊張」。陳紹誠表示：「藍鈞天從一開始歌手到演員，從電視、電影到舞台劇，他學很多東西，這幾年在演戲的轉變很大，有天我們討論，他分享了自己的想法，於是有了這次演講。」而Sandy的演講主題是「一起，就很無敵」，她分享對後疫情時代認知，並坦言2020年讓她了解何謂被看顧的愛，透露自己常在灰心中看見奇蹟，「原本還在擔心年末的工作邀約狀態，沒想到又來了TED演講邀約」。Sandy細數今年幾個不可思議，除了新書賣破5萬本，入圍誠品2020十大華文文學作家外，完成《36題愛上你》節目新挑戰，並且有幸參與《二分之一強》錄製，甚至獲得Tatler Gen T. 2020 亞洲新銳先鋒獎，近期則正準備新節目的前置。這次參與TED x Neihu大會，她笑說：「我以為我只是個諧星，被派來講一個這麼重要的演講，緊張到雙12購物節什麼都沒有買。」 Sandy還提到在合作前，要先了解自己與管理自己的能耐，「如何把人放在對的位子上，跟別人合作，跟自己合作。」她透過檢測自我能力，意外發現自認最擅長的「溝通」居然排在第二名，第一名則是只要她遇到任何挑戰，她會用盡120%全力克服挑戰，但也有朋友提醒她，在拼命的背後，還是要留給「生活」，因此她近期報名刺繡課，陶藝課，壓克力畫等課程，大幅度使用藝術細胞，讓自己可以擁有更多包含工作以外的事物，平衡身心靈。特別的是，Sandy還去上了營養學、生物學等課程，恍然大悟原先喜歡吃重鹹與辣的食物，源頭來自於自己的高壓，最近一個月，她開始了解吃什麼食材更適合自己，短短一個月激瘦5公斤，160公分的她，現在46公斤，她剖析這段過程，「從每天起床水腫程度，心情程度，與上廁所程度，都可以判斷適合吃什麼，從中明瞭食物與人的關係，認識食物更認識自己」。現在一周有4天可以吃符合身體需要的營養，其他3天則吃喜歡的食物。此外，Sandy在新書《我的存在本來就值得青睞》掀自己遇到「假閨蜜」遭遇，因而開始學習透過劃界線方式了解自己，她分享同心圓理論，「同心圓第一圈只能寫一個緊急聯絡人，再來是第二圈，可以寫五到十個熟識好友，進而是第三圈彼此認識，但沒太多交流，因某種關係聚在一起的朋友。」她說，畫同心圓幫助自己了解與朋友的親疏遠近，「這不是把討厭的人推遠，而是把愛的人拉得更近」。談到誰是她第一圈的唯一的那個人，她堅定說是媽媽，「因為當有緊急事件要聯絡時，爸爸工作太忙，接不到電話，因此被放在第二圈」，直喊：「他多想當我的圓心啊！」

悍動希望公益棒球營 許孩子一個職棒夢

（富邦悍將高孝儀和小球員互動。圖／富邦慈善基金會提供）由富邦慈善基金會舉辦的「2020悍動希望公益棒球營」，12日在富邦悍將主場新莊棒球場舉行。為了讓小球員們有難忘的體驗，富邦慈善基金會邀請「用愛心做朋友」的合作學校的90位小球員，一同踏上富邦悍將主場紅土上，並邀球星林宥穎、陳凱倫、高孝儀、申皓瑋、陳仕朋與王正棠擔任帶隊教練，帶領小球員們體驗棒球的魅力，希望公益棒球營，許孩子一個職棒夢！「用愛心做朋友」的合作學校包括上館國小、內城國民中小學、卓蘭國小、通霄國小和世界展望會新店中心的90位小球員12日參加悍將小學堂，富邦慈善基金會表示，12日小學堂的內容相當豐富，除了指導小球員場上投球、打擊、守備技巧，也特別規劃不同角色體驗，不僅可以擔任主審角色，做出帥氣的判決拉弓動作；也安排小球員扮演熱血球迷，高歌帶隊教練之應援曲，營造團隊氣氛。小球員有的害羞，有的相當大方，大聲唱出教練應援曲，現場氣氛歡樂，宛如富邦悍將大家庭一般和樂融融。難得來到「全富武莊」的悍將主場，富邦慈善基金會表示，當然要考考小球員對於富邦悍將棒球隊的認識有多少，沒想到小球員們對於悍將球員們個個如數家珍，無論是非題、選擇題、大家來找碴，樣樣難不倒。12日上午的「悍將小學堂」訓練分為投球練習、打擊練習、守備練習、小小裁判、悍將五四三與應援教學等六大關卡，教練高孝儀表示，「大家很活潑，看到大家挑戰每個關卡投入的神情，同時鼓勵了自己，提醒自己不要忽略基本功，也告訴小球員基本動作很重要。」12日下午的分組對抗賽是單敗淘汰制，考驗小球員在短時間之內與新的隊友及教練溝通及磨合，也學習團隊精神的重要性，陳凱倫說，被問到很多不一樣的問題，也可以知道現在小朋友學棒球最缺乏什麼，自己未來若要教學，很受用，算是一種教學相長。他也不斷提醒小球員，不管未來到什麼領域都要保持開心、正向的態度去面對，就會有好事發生。富邦慈善基金會連續第四年舉辦「悍動希望公益棒球營」，執行長蔡明純表示，富邦慈善基金會長期關懷弱勢，整合各界愛心，扮演公益平台角色，將資源傳送到各個需要的角落。透過富邦悍將棒球隊球員的參與，期待能鼓勵小球員不論在球場上及求學生涯中都能持續努力不懈，更希望能向各界傳達富邦的品牌精神「正向的力量」，這也是富邦每年持續支持運動的初衷。為了鼓勵所有小球員能勇敢堅持追逐棒球夢，富邦慈善基金會表示，為每位學員精心製作各隊特色上衣、球帽，以及特製的專屬球員證，在頒獎典禮上頒發給每位小球員特製的聯盟爭霸戰紀念獎章，象徵每位小球員都是小小悍將，也鼓勵他們要帶著滿滿的難忘回憶，持續的在棒球路及人生路上堅持努力，享受挑戰。(工商 )

家裡這兩扇窗不能隨便開 命理師：倒楣事恐一件接一件

開窗戶通風是許多人回家第一件做的事情，但某些特定地方的窗戶不能隨便開，命理師表示，這些窗戶開下去恐會霉運上身，倒楣事一件接一件甚至夫妻失和。根據《ET新聞雲》報導，知名命理師、台中市名門命理教育協會創會理事長楊登嵙指出，若床頭兩邊都有窗戶，且兩邊都打開的話，當人睡在床上，就會觸犯風水上「哭」的禁忌，不但倒楣事頻頻找上門，有家庭者還會不斷發生夫妻爭吵撕破臉情形。楊登嵙表示，同樣的情形也包括了辦公桌背靠的牆開兩窗戶，以及書桌背靠的牆開兩窗戶，恐會發生工作不順或名落孫山等情形。楊登嵙指出，解法其實不難，將其中一扇窗封閉、遮蓋即可，不論是裝修、或是用與牆面同色系窗簾裝飾，抑或是使用書櫃壓著都行。(中時新聞網)

美、日等8國指控北韓藉新冠疫情打壓人權

聯合國安全理事會討論北韓人權情況後，美、日等8個國家11日發表聯合聲明，指控北韓藉新冠肺炎疫情打壓國民人權，且嚴格限制首都平壤內部及周圍活動，敦促北韓結束侵犯人權行為，允許聯合國人權專家入境。德國、比利時、多明尼加共和國、愛沙尼亞、法國、英國、美國及日本等8個國家指責北韓，將核力量及軍事力量凌駕其人民之上，「將其武器計畫置於人民需要之上，並將其人民與國際社會隔離」，恐加劇疫情影響。這8國亦同時批評北韓長期、系統、廣泛及嚴重地侵犯人權行為，對國際和平及安全構成嚴重威脅。北韓一再否認有關指控，並指控聯合國制裁行動造成當地局勢嚴峻。自2006年起，北韓就因發展核武及彈道飛彈計畫而受聯合國制裁。

PChome開實體店、賣潮服 詹宏志系統軍火商大計曝光

12月3日，網家（PChome）董事長詹宏志現身台北微風南山，替一間名叫覓去（MiTch）的服飾選品店開幕站台。這間裝潢走白色極簡風、店內掛滿各種日韓潮流品牌的專櫃，其實是網家默默做了8個月的垂直服飾電商實體門市，該電商由該集團和日商三井合資成立，前者持股6成、後者4成，引入超過百個中高價位的日韓服飾品牌。為什麼做了超過20年綜合型電商的網家，如今要跳下來做垂直服飾電商？第一個關鍵字是：女性。從電視購物起家的momo，初期從生活、美妝類商品切入，成功抓住購物力強的女性消費族群，至今女性客群占比仍高達逾7成。之後，momo一步步將版圖拓展至其他品項，使其網購營收得以在過去幾年快速成長、超越網家。做差異化拚成長　用垂直電商，深耕分眾族群相較下，PChome從3C類商品起家，給人的印象較陽剛，直到去年，才因近年增加更多美妝等女性商品，女性客群比例終於追上男性。覓去執行長吳德威不諱言，此網站是該集團再精耕女性客層的一步，目前該網站女性客層約占65％。其次，則是看準電商領域，中高價服飾的市場空缺。根據資策會MIC調查，網友最常網購的產品類型，服飾就占近3成，僅次於日常用品和3C家電。但，目前電商服飾，單價多落在600至1000元，覓去則將單價瞄準3000至5000元、甚至更高，希望開拓新市場。而且，這項新嘗試背後更重要的，其實是替集團找出一條差異化的成長道路。去年4月，詹宏志主導整合86小舖、UNT、PayEasy 3家美妝公司，並在今年找來曾創辦年營業額破20億的東京著衣的周品均掌舵、納入她創立的韓系服飾品牌Wstyle，整合為唯品風尚集團。當時他就提到：「如果未來能整理出2、3個vertical（垂直電商），我覺得意義很重大。」他認為，綜合電商是降低電商使用門檻、開啟消費者使用經驗的起點，垂直電商因為更理解特定族群、深耕某類商品，有機會開拓藍海。需要此藍海是因為，論廣度，PChome其實早已是全台灣品項數最多的電商平台，比momo還多出近2倍品項，但成長依然放緩；因此，專攻深度，培養和各類分眾溝通的能力，反可能是一條出路。做背後軍火商　先搞定物流金流等基礎建設並且，電商業界觀察，覓去的背後，網家更長遠目標，其實是做各種垂直電商背後的系統軍火商。就像覓去，網家除了提供倉儲物流，也提供拍錢包電子支付，且點數和會員帳號都能和PChome共享。同樣的，唯品風尚背後的物流，也由網家提供。「它想利用物流倉儲的能力，幫垂直電商把最困難的這段處理掉。」一名長期觀察電商產業的創投業者觀察。把倉儲、物流、金流這些複雜的基礎設施交給專業處理，垂直電商只須專注賣商品、做品牌、跟消費者互動。「這是美妝品牌的大聯大模式，」詹宏志在成立美妝聯盟時如此形容。大聯大是國內半導體零組件通路商，旗下公司可共用其倉庫、資訊系統。只是，經營垂直電商，其實等同經營「愛好者社群」，這對過去擅長經營大平台的網家挑戰不小。這次，網家選擇跟三井結盟，便是相準該集團為日本服飾供應鏈上游，也投資日本最大的服飾電商zozotown，能降低進入門檻；為長出新能力應戰，覓去也積極招攬不同領域人才，30多位員工裡，只有不到一半來自網家集團。例如，採購人員即從服飾業招募，甚至行銷部門中，一名員工本身就是Instagram網紅。不過，一名服飾電商業者認為，像衛生紙、手機這類標準品，消費者在乎的是價格，議價能力強的大型綜合電商因此有優勢；但服飾並非標準品，未必會大者恆大。決勝點是：能否提供不可取代的價值。例如，商品是否夠獨特。「服飾這種商品不是多就好，」該名業者表示，「假設這家店只能賣500款，不同採購談的商品，會讓逛起來的感覺完全不一樣。」另一重點是，是否夠了解消費者。一名電商業者觀察，垂直電商的精髓，其實是經營分眾社群、賣情感連結，才能和大平台較量。他舉例，WStyle快速崛起，便是因為該品牌賣的，其實是周品均個人經歷所帶出的女性自信，「這去別的地方買不到。」網家的服飾電商子品牌能否成功，還有待市場驗證，但一場跳脫商品數、價格和基礎建設軍備競賽的電商新戰局，已儼然成形。(中時新聞網)